2010年11月17日 星期三

自從發了(開發新思路)

    已經和不少網友交了朋友,其中不乏有實際思想的人,我也十分高興能有一些志同道合的朋友。這兩天,不斷的理清自己的思路,並結合富爸爸一書的內容,準備就創業和投資兩個方面談談自己的看法。不過,先在此聲明,我並不是專家,也不能算是個成功者,有些看法不過是結合我自身的經歷所得出的,正所謂天外有天,人外有人,我相信諸位當中有不少行家裏手,也一定有成功者,如覺得文中有偏激之詞,還望各位結合自己的實際多提看法,這樣論壇才能發揮其真實的作用,為大家共奔財務自由之路提供幫助。
創業篇之準備期
1. 明確目標,腳踏實地。
我覺得要創業,這一條也許是最基本的。現如今,高喊創業口號的很多,拿出實際行動的就很少。創業只是一句空泛的口號,連一個創業的目標都說不出來的人你能跟他多談什麼呢?所以我覺得其實大家都不用開口閉口都提創業,還不如為自己的人生制定一個短中長期的目標比較實際。很多人也許不以為然,腳踏實地這類的說辭是我們的父母和老師講的最多的了。在我看來,你可以說是讓我們年輕人老老實實幹份工作,也可以理解為對待事物的態度,反正我是接受後一種解釋。中國足球隊前教練米盧曾有過一句很流行的話:“態度決定一切。”,且不說他的執教水平如何,但這句話還是給我留下了深刻的印象。當一個人有了自己的奮鬥目標後,關鍵就看他對如何實現這一目標的態度了,如果只是天天上網瞎聊,沉溺遊戲,吃喝玩樂,滿腦子儘是歪門邪道,不拿實際行動,那到頭來不過是水中撈月一場空罷了;如果能為實現目標而擬定一份詳細的計畫並在實施過程中不斷完善和發展,那你就已經為自己創造了一份可觀的財富了。讀過富爸爸系列的人就應該瞭解到作者正是從小接受了富爸爸的理論,進而明確了自己長大後所希望達到的目標,並在成長過程中腳踏實地的走自己的路,最終實現了自己的夢想-財務自由。

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2.認真調研,做好預算,給自己一個切實可行的計畫
走好這一步,其實是創業過程中最關鍵的部分。輕視這一環節的人往往會遭受到失敗。有不少人會說:“創業嘛,不實踐一下怎麼知道究竟是成功還是失敗呢?”而實際上,最終成功的人往往在創業初期就做好了認真的調研,對在各個環節上可能出現的問題和困難做好了充分的準備,這樣就將創業的風險降到了最低點,從而用有限的資金做到利潤的最大化。在創業初期,你就必須去考慮很多問題,如工商,稅務,房屋租金,水電費和雇員的平均工資,穩定良好的進貨渠道等等。你要了解開公司和個體經營的差別,它們在工商註冊和稅務徵收上就有著很大的不同,有時對特殊人群有著不同的優惠政策,可以影響到你的經營成本;房屋租金的支付方式最好是押金談的越低越好,有時候租金較貴的地方也會有免租期的,一般會根據租期的長短而定,租賃合同要看仔細,最好找有經驗的人看一看。以免吃虧;賣商品的要注意市口好不好,一般看店門口每小時的人流量,進店的人數以及實際消費的人數,同時注意周中和週末不同時段的不同表現,有時明明一條很繁榮的商業街,街頭和街尾的生意就要差很多,不要被一時的假相所矇騙,儘量多花點時間去考察;水電費和雇員的工資也是要記入經營成本的,所以也要去瞭解,水電費可以參考以前租戶的記錄,員工的人數和工資則可以參考同行的價格;進貨渠道要有保證,產品的質量猶為重要,這關係到你的信譽,萬萬出不得差錯,同時對產品的生產週期和運送時間要做到心中有數。在對自己的經營成本有了基本認識之後,你可以根據自己產品的實際價格算出平均的毛利率,看看每個月要做到多少營業額才能保證收支平衡。最後設置自己的心理底線,做好虧損的準備,創業剛起步的時候,難免會有吃白板的經歷,設置一個三到六個月的虧損期也是很有必要的,到了一定的時候一定要堅決退出,切莫死要面子硬撐,要懂得止損,理解“留得青山在,不怕沒柴燒”的真諦。當然,各行各業有著自己不同的特點,我本人的經歷也是有限,不能一概而全,所以希望大家還是多向有關方面的專家請教一下,甚至可以讓你的朋友們向你提出置疑,由你來解答,看看自己還有哪些問題沒有考慮到的,這樣就可以制定出一個切合自身實際的計畫來,做到事無巨細,心中有數。無論計畫最終的實施與否,你也可以積累自己的經驗,錘煉自己識別的能力,如果將來再出現機會的話,你就可以更加容易的去把握它,降低自己的風險,提高成功的概率。

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3.當好一個團隊的領導者
要懂得去激勵團隊,團隊為什麼會為你效力?因為你符合他的價值觀,不一定每一個工作的目的都是為了錢;有些人是為了成就感、有些人是為了受人尊重、有些人是為了受到認可。這就是一個人的價值觀,如何瞭解他的價值觀,你如何瞭解他的人格模式或是激勵模式,你如何用他的方式去激勵他,讓他覺得跟你這樣一個老闆或是主管工作他就會努力工作,經由團隊所能創造的財富絕對是一個人單槍匹馬所不能及的。所以當好一個團隊的領導者就猶為重要。要真正做到獎懲分明,從而樹立自己的威信。作為一個領導者,你應該學會讓自己從大局著想,把握企業發展的方向,同時調動團隊的積極性,增強他們的責任心,使團隊的每一個人都能夠竭盡所能的發揮自己的作用;絕不能助長團隊對你的依賴性,不然久而久之,很容易消磨團隊的意志,打擊他們的積極性。
4.切莫滿足于一時的成功
過於輕視自滿自己的財富常會發生在一些小有成就的人身上。這些人,通常會有如下的想法:我現在能賺這麼多錢,我認為也都應會如此。例如一個月賺十萬元錢的時候,他會認為以後每個月都可以賺十萬元,所以就會揮霍金錢,反正花完了下個月再賺嘛!當你跟別人講這句話的時候你就有麻煩了,你在輕視自滿你的財富。中國有句老話:“創業容易守業難”,在我們的身邊有不少例子,一些小公司,小企業在最初成立的兩三年裏獲得了成功,隨後又在兩三年裏走向了沒落,究其原因,就是因為領導者產生了自滿情緒,不是大肆揮霍就是盲目投資,抱著“老子天下第一”的想法橫行一時,對自身的發展盲目樂觀。所以,對一個創業者來說應該對身邊的社會有個清醒的認識,給自己一個合理的定位,要時常更新自己的觀念,緊跟社會的潮流,做出對自己發展有利的決策,踏踏實實的走好每一步。有了一點點的小成就就忘乎所以的人,怎麼可能指望他會有什麼將來呢?

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5.堅定信念,不怕困難和失敗;直面現實,不要選擇逃避
其實就算你在工作中積累了很多經驗,在創業的過程中也會遇到意想不到的困難和挫折,甚至失敗。這時請千萬不要灰心,也不用畏懼。很多人都想聽別人的成功經驗,卻不去想成功者是經過了多少次的挫折,總結了多少次失敗的經驗和教訓才走到今天這一步的。仔細看一下成功者的經歷,其中大多是具有堅忍不拔的精神,抱有堅定的信念,在無數次的磨煉中獲得了超越常人發掘機會的能力,就算他們在發展的過程中不斷的失敗,他們也能以比常人快的多的速度重新爬起來,只有這樣的人獲得的成功才是最令人信服的。因此,當你遭受失敗時,請你一定要面對現實,千萬不要一蹶不振。你在總結自己失敗的教訓的同時,也應該肯定自己在創業過程中的成績,不要灰心,應該想到就算這次失敗了,但你所獲得的經驗足以讓你更快的抓住下一次的機遇,其成功的可能性也一定大於你的前一次。所謂“大丈夫能屈能伸”,要明白失敗並不是一件可恥的事,選擇逃避和退縮就是在選擇失敗的人生,不要在意周圍人的眼光,只要堅定自己的信念,我想你就有機會獲得成功。
筆者的建議:
說了不少,從筆者的角度來說,要想創業的年輕人,不要把起點定的太高,夢想快速致富,還是結合自己的經濟實力制定一個切實可行的計畫。錢少的,可以考慮做做外貿(從2004年7月1日起,個人也可以開展外貿業務),開個小店什麼的;錢多的,可以考慮如加盟成熟品牌的連鎖經營體系什麼的。大家可以利用自身熟悉的資源優勢發掘出不少機會來,但在實施的過程中,要充分考慮到創業的艱難,儘量減低自己的風險,切莫“三天打魚,兩天曬網”,改掉自己身上的一些不良習慣,做好長期作戰的準備。年輕人更應該有一股沖勁和不怕輸的精神,其實年紀越大,患得患失的思想會越來越嚴重,所以請各位趁早開始你們的創業之路吧!!!

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